Las últimas innovaciones aplicadas a la empresa, comunicación y marketing

viernes, 22 de febrero de 2013

El asiento del nómadamoderno



Un bocadillo en un parque, una espera interminable en el aeropuerto más abarrotado, de picnic en el prado, lecturas en la playa, a la espera en la cola de un concierto... En cualquiera de estas situaciones nos sentamos en posturas incorrectas, dañando nuestraespalda y provocando lesiones futuras.
Para remediarlo, Chairless ha diseñado el asiento del nómadamoderno. Y lo hace en un cómodo formato para el aventurero, para poder llevarlo a cualquier parte.
Se trata de una banda textil robusta que permite sentarse de forma relajada cuando no disponemos de asiento con respaldo. De esta manera, aliviaremos la columna vertebral y las piernas, manteniendo libres las manos para poder realizar otras actividades.
Esta original idea surgió gracias al arquitecto Alejandro Aravena. El producto se ofrece en cuatro variantes diferentes y tiene un precio recomendado de 20,20 euros.

viernes, 15 de febrero de 2013

LA BATALLA SE PLANTEA EN LAS MUÑECAS



Para muchos, la llegada del teléfono móvil supuso la jubilación anticipada del reloj de pulsera. La hora se podía ver igual de bien en la pantalla del teléfono, incluso cuando es necesario sacarlo del bolsillo o el bolso. Ahora el reloj ha pasado a ser un accesorio de moda, no una herramienta, pero el mismo dispositivo que lo condenó podría ser su salvación.
Esta semana tanto el New York Times como el Wall Street Journal se hicieron eco de un rumor que durante los últimos meses ha crecido en la red. Apple prepara un reloj como complemento a su archiconocido teléfono iPhone. Sería un dispositivo de pulsera con pantalla de cristal curva que permitiría acceder a los últimos mensajes recibidos, ver alertas o notificaciones e integrarse con varias apps del teléfono.
Según Bloomberg hay un equipo de un centenar de personas trabajando en el proyecto en la sede de la compañía. Un antiguo empleado de Apple, Bruce Tognazzini, cree que este dispositivo podría tener además muchas aplicaciones secundarias asociadas. "Podría utilizarse como método de identificación a la hora de usar un ordenador o una tableta o como forma de pago inalámbrica -moviendo la mano cerca de un lector de radiofrecuencia-", asegura.
Otro posible uso que han señalado varios analistas es el de medidor de actividad. El reloj podría llevar la cuenta de los pasos o las estadísticas del ejercicio físico que realiza el usuario, un campo que empieza a atraer el interés de las grandes marcas deportivas.
Otros relojes
Si Apple decide entrar en este proyecto supondría un impulso para una categoría de producto que por ahora sólo ha atraído el interés de los más tecnófilos. Hay varios 'relojes inteligentes' en el mercado pero los números distan mucho de los que normalmente barajan los fabricantes de móviles.
La empresa Pebble, por ejemplo, ha comenzado a distribuir esta semana las primeras unidades de un dispositivo parecido, al menos en espíritu, al reloj que podría estar planeando Apple. Es un pequeño reloj digital capaz de mostrar mensajes de texto y correos del móvil al que se asocia. Es también el proyecto que más dinero ha recaudado en la web de crowdfunding Kickstarter, 60.000 compradores adelantaron el dinero de la primera unidad para que los desarrolladores de Pebble pudiesen poner sus ideas en práctica.
I’m Watch es otro de los relojes inteligentes ya disponibles en el mercado. Desarrollado por una empresa italiana destaca por tener una pantalla a color y se conecta mediante Bluetooth con el teléfono. Los precios de estos dispositivos oscilan entre los 200 y los 400 euros. La consultora ABI research cree que Apple podría encontrar en cambio un mercado para millones de unidades y con un margen de beneficio bastante amplio.
Conforme crecen las pantallas de los teléfonos este tipo de relojes podrían funcionar también como una 'pantalla secundaria', una forma fácil de acceder a la información sin tener que sacar el teléfono del bolsillo, desbloquearlo y buscar los avisos y mensajes entre las diferentes aplicaciones y menús.

Ni Apple ni Samsung han confirmado aún estos rumores pero todo apunta a que la próxima batalla entre ambas compañías no se librará en nuestros bolsillos, sino en nuestras muñecas

jueves, 14 de febrero de 2013

TRES IDEAS DE INNOVACION


Alguna vez te has preguntado: ¿cómo le hacen las grandes compañías que se han labrado un nombre para permanecer en la cima? Una respuesta es la innovación. Además de adquirir empresas más pequeñas e innovadoras, la mayoría de las principales marcas también invierte una buena cantidad de energía en investigación y desarrollo. De esta manera, constantemente están probando nuevas ideas en cada área de su organización, desde estrategias de mercadotecnia hasta lanzamiento de productos. 

A continuación te presentamos tres de las ideas más innovadoras en materia de negocios, cortesía de Starbucks, Amazon y USPS (el Servicio Postal de EE.UU.): Hace poco, en el área de Seattle, Starbucks abrió una tienda portátil que está hecha con cuatro contenedores de embarque apilables. La sucursal tiene varias ventajas: es móvil, como un camioncito de comida, pero también ofrece un aspecto y una sensación diferentes. Quizá podrían llevarla a diversas ciudades o usarla como unidad de prueba en nuevos mercados potenciales. Así, si los clientes no llegan, la tienda se puede mover hacia ellos (sin problemas). Al mismo tiempo, este concepto es una declaración del compromiso de Starbucks con el ambiente. Básicamente se trata de una tienda reciclada. En el exterior se lee el lema de la compañía: “regenera, reusa, recicla, renueva, recupera”. 

 Por su parte, Amazon está probando un método nuevo para entregar sus miles de paquetes con base en un sistema de Números de Identificación Personales (NIP) y lockers de autoservicio que se colocan en algún 7-Eleven u otras tiendas de conveniencia abiertas las 24 horas. De este modo, si no pasas mucho tiempo en casa, puedes dirigirte a tu locker cuando te resulte conveniente, mientras tus paquetes permanecen seguros. Esta solución ya se está implementando en Seattle, Nueva York y Londres. 

Siguiendo esta idea, el Servicio Postal de EE.UU. está probando el concepto llamado “gopost” en el norte de Virginia. Y consiste en un sistema de paquetería mediante lockers que se colocan afuera de sus oficinas. Esto permite a los consumidores recibir artículos de gran valor, como teléfonos inteligentes (smartphones), de forma segura, así como la posibilidad de recogerlos en cualquier momento. 

 Estas tres ideas novedosas muestran por qué vale la pena repensar cada aspecto de tu negocio. Considera que no todas las iniciativas deben relacionarse sólo con productos y servicios. Al final, será interesante ver la forma en que los clientes reciban estas innovaciones. Todo es cuestión de probar y medir.

viernes, 8 de febrero de 2013

CANTAR AL SON DE LAS TABLETS


Kimbra Lee Johnson (nacido el 27 de marzo de 1990), conocida en el mundo mussical como Kimbra , es de Nueva Zelanda compositora, guitarrista y cantante y más conocida por cantar al son de las tablets que van componiendo según canta sus melodías. El 29 de agosto de 2011, lanzó un álbum debut Vows , que alcanzó el top 5 en Nueva Zelanda y Australia. El 22 de mayo de 2012, el álbum fue lanzado en USA, llegando al número 14 en el Billboard Kimbra. Aqui la podemos ver actuar en plena calle al son de las tablets. Así se esta innovando en el mundo de la música
video: Nueva Zelanda cantautor Kimbra realizó una versión de su canción "Settle Down" en el patio delantero de la casa de Spotify ayer, la construcción de un acuerdo elaborado por sus propios medios con el uso de samplers y loops. El cantante se encuentra en una muy concurrida semana en el festival. "Creo que estamos jugando como nueve vitrinas", dice ella. "Pero eso es lo que la semana se trata, simplemente metiendo todo y tener una muy buena experiencia."

lunes, 4 de febrero de 2013

"POP UP" INNOVADOR CONCEPTO COMERCIAL


La peletera Elena Benarroch es pionera captando tendencias. Fue de las primeras empresarias que trajo de Estados Unidos la idea de montar de convertir su tienda de Chamberí en un espacio para montar pop up stores. O lo que es lo mismo, espacios de venta efímeros, que un día están y al día siguiente han desaparecido. "El momento es tan malo que cualquier opción de venta es buena", reconoce Benarroch.
Son tiendas que se instalan en las mejores direcciones comerciales de una ciudad, o en espacios divertidos, diferentes, con una gran inversión en difusión a través de internet. Todas tienen algo en común: echan el cierre en un corto periodo de tiempo. Hay algunas que duran tan solo un día. Por ejemplo, el Hotel Landa de Burgos montó el pasado mes de diciembre una pop up con sus productos gastronómicos en Madrid. Al finalizar el día, desmontaron el tenderete y se marcharon de nuevo a Burgos con la mercancía despachada. Y_con algo más: dieron a conocer su marca y su know how fuera de casa. Estos corners temporales, asegura Benarroch, están ideados para impactar en el público, en el lanzamiento de una marca, de un producto o de una línea nueva.
"Este concepto de tienda sirve también para conseguir información directa de los clientes y dan la oportunidad de poder comunicarse directamente con ellos", señala la peletera, que a lo largo del año pasado ha organizado en su tienda varias performance de este tipo para firmas como la de zapatos Walter Steiger, los tocados de Fátima de Burnay o para el diseñador de camisas Baruc Corazón. "Se vende todo porque se le le pone una fecha a la disponibilidad del producto", asegura esta tendera, que en marzo montará una pop up con camisetas del diseñador David Delfín.
No solo se trata de vender un producto sino de hacer vivir al cliente una experiencia diferente, con una determinada marca en un entorno lúdico. En definitiva, asegura el profesor del marca y marketing de la ESIC, Jean Marc Colanesi, se trata de una venta por impulso, dentro de un evento festivo, donde se crea efecto de gran satisfacción en la compra. A pesar del éxito de las pop up en España durante el pasado mes de diciembre, como uno de los motores para impulsar el consumo navideño, este experto considera que este tipo de iniciativas no es una buena estrategia a medio plazo para las firmas.
El director general de Lavinia (tienda de vinos), Andrés Ardid, destaca que esta iniciativa nace para "estar más cerca del cliente e innovar en los formatos de tienda con un concepto que nunca se había planteado en el universo del vino". Quién lo prueba suele repetir. Lavinia tiene intención de buscar otros emplazamientos para volver a vivir esta experiencia. "Aportamos una marca y un producto y podemos llegar a gente a la que le puede imponer entrar en nuestras tiendas. En una venta del aquí y ahora", agrega Ardid.

VODKA DE PATATA

Para llegar a la 'receta' innovadora de Nordés Vodka, se estudió la docena de variedades de patata que existe en Galicia (España). Finalmente, se seleccionaron dos tipos: agria (en la imagen) y 'kennebec'. "Son las que más nos interesan porque presentan una mayor cantidad de almidón, lo que favorece el proceso de elaboración del vodka y garantiza su personalidad", explica José Albela, responsable de producción de Nordés y 'alquimista' en este proyecto, que aporta un dato: "Para elaborar una botella de vodka (70 cl), hacen falta entre 10 y 15 kg de patatas". ¿Será rentable? "Producir vodka con patata es bastante más caro que con cereal, pero optamos por buscar la diferenciación. Es un producto claramente idiosincrásico de Galicia", señala Torres Cannas.
Así se fabrica el vodka: tras la selección de la materia prima, se lava la patata, se pela y se cuece; se añaden enzimas para romper la cadena del almidón y levaduras para su fermentación, en un proceso basado en un máximo de tres destilaciones en un alambique de cobre. "Lo habitual es realizar unas seis destilaciones, que aportan más pureza, pero con sólo tres se logra mantener la identidad de la patata, garantizar su personalidad y dar más carácter al vodka", comenta Torres Cannas. El resultado de esta elaboración, realizado en la planta de Aguardientes de Galicia en Vedra, en A Coruña (donde también se produce la ginebra), es un singular vodka con cierto sabor a patata.